10 Pekerjaan Telecommuting Terbaik di Bidang Kesehatan

Apa pedoman khas bagi mereka yang telecommute? Apakah ada aturan, checks / balances, dll untuk memastikan pekerjaan sudah selesai?

Setiap perusahaan menciptakan panduan spesifik tersendiri untuk telekomuternya, tetapi panduan yang berbeda sering menyentuh tema umum yang sama. Sebagai contoh, kami biasanya melihat bahwa perusahaan meminta telekomuter memiliki Internet berkecepatan tinggi dan kantor rumah khusus atau ruang kantor yang tenang untuk bekerja di rumah mereka. Telecommuters juga harus merasa nyaman dengan teknologi dan mampu melakukan pemecahan masalah dasar ketika datang ke komputer dan program perangkat lunak mereka.

Apa jadwal yang umum untuk telekuter?

Sutton Fell: Ketika datang ke pekerjaan telecommuting, sebenarnya tidak ada jadwal yang khas. Beberapa perusahaan membutuhkan profesional untuk bekerja dengan jam kerja tradisional, seperti jam 9 pagi sampai jam 5 sore. Yang lain memungkinkan telekomuter memiliki jam yang fleksibel, atau mengatur jadwal mereka sendiri sepenuhnya. Pencari kerja harus mencari indikasi jam dan penjadwalan dalam deskripsi pekerjaan untuk mendapatkan pengertian yang lebih baik tentang jam kerja mereka.

Apakah telekomuter sering membagi waktu antara kantor / rumah / rapat di tempat dll, dan jika ya, berapa banyak?

Sutton Fell: Ya, salah satu kesalahpahaman umum tentang telecommuting adalah bahwa semua-atau-tidak ada - bahwa Anda baik bekerja 100% dari rumah atau 100% di kantor. Tapi kami melihat daftar yang memiliki berbagai jadwal telecommuting, dari 100% ke opsi untuk telecommuting, dan segala sesuatu di antaranya. Yang paling umum adalah "beberapa telecommuting" di sekitar 45% dari daftar telecommuting kami.di mana pekerja mungkin diminta untuk menghadiri pertemuan rutin di tempat, atau mengunjungi dengan klien sesekali, jauh dari kantor rumah mereka. Yang paling umum berikutnya adalah 100% telecommuting, sekitar 30% dari daftar di situs kami, di mana orang bekerja sepenuhnya dari rumah. Satu hal yang perlu diperhatikan oleh pencari kerja adalah bahwa sebagian besar pekerjaan telekomuting, sekitar 95%, memang membutuhkan kandidat untuk menjadi berbasis di lokasi tertentu, baik di kota, negara bagian, wilayah negara, atau negara itu sendiri, dan ada sejumlah alasan mengapa pekerjaan telecommuting dapat memungkinkan seseorang bekerja dari rumah, tetapi hanya jika mereka berbasis di lokasi.

Saran apa yang akan Anda berikan kepada seseorang yang mencari posisi telecommute di industri perawatan kesehatan?

Sutton Fell: Pertama, Anda berada di industri besar untuk telecommuting. Kami melihat statistik pekerjaan telecommuting secara teratur, dan bidang medis dan kesehatan secara konsisten # 1 untuk pekerjaan telecommuting.

Kedua, jangan menganggap itu karena peran Anda berfokus pada pasien, Anda tidak dapat bekerja dari rumah. Salah satu bagian terbesar dan berkembang dari pekerjaan kesehatan telecommuting adalah perawat di rumah atau perawat "telehealth". Mereka mungkin bekerja pada garis panggilan perawat setelah jam di mana pasien dapat mengajukan pertanyaan dan mendapatkan bantuan melalui telepon. Atau mereka dapat membantu memandu pasien melalui rencana perawatan mereka, atau menavigasi klaim asuransi kesehatan. Para profesional ini masih membantu orang setiap hari, hanya tidak secara langsung.

Akhirnya, Anda memiliki pengalaman telecommuting sebelumnya, bahkan jika hanya selama cuaca buruk, atau ketika menunggu orang kabel, pastikan untuk memasukkan ini ke dalam materi aplikasi Anda. Dan jika Anda tidak mencoba untuk mendapatkan beberapa, baik dengan meminta majikan Anda saat ini jika Anda dapat bekerja dari rumah sesekali, atau dengan benar-benar memanfaatkan situasi "darurat" di mana bekerja dari rumah adalah suatu keharusan (seperti selama hujan salju rekor musim dingin ini di timur laut yang memaksa banyak orang untuk bekerja dari rumah secara rutin). Memiliki sejarah bekerja dengan baik dari rumah (yang berarti bekerja dengan baik secara mandiri, mengelola diri, tetap fokus, menjadi produktif, semua dari rumah) berjalan jauh untuk menunjukkan kepada para majikan bahwa Anda siap untuk melompat ke salah satu peran telekomuter mereka.

Apa tantangannya, jika ada, dari telecommuting untuk karyawan? Dan juga untuk majikan?

Sutton Fell: Seperti halnya pekerjaan apa pun, telecommuting menghadirkan tantangannya sendiri. Karyawan harus sangat rajin dan mandiri. Mereka harus dapat tetap fokus di tengah gangguan dan menjadi produktif tanpa pengawasan manajerial yang konstan. Dan bekerja dari rumah terkadang terasa sedikit terisolasi, jadi penting untuk mengetahui cara membuat "orang-orang memperbaiki" Anda mengatasi isolasi itu. Orang-orang yang bekerja dari rumah juga harus berhati-hati untuk tidak memadukan pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka terlalu banyak. Telekomuter sering berakhir dengan jam kerja lebih banyak daripada pekerja di kantor karena mereka tidak bisa "pergi begitu saja" dari kantor ketika hari sudah berakhir. 53% telekuter bekerja lebih dari 40 jam / minggu. Hanya 28% dari non-telecommuters yang melakukannya

Bagi perusahaan, tantangan utama tampaknya dalam mengelola telekomuter. Untungnya, perubahan dalam praktik manajerial yang bekerja paling baik untuk telecommuters sebenarnya juga merupakan keuntungan besar bagi tenaga kerja mereka di kantor. Seperti yang kita lihat dalam kasus Yahoo !, praktik manajerial yang sama yang bekerja di kantor tidak selalu bekerja dengan telekomuter, karena menggunakan waktu wajah (jumlah waktu yang dihabiskan seseorang di kantor, tampak seperti sedang melakukan pekerjaan) hanya tidak bekerja dengan orang yang telecommute. Untungnya, praktik terbaik manajemen untuk telecommuters juga menerjemahkan dengan indah ke dalam pengaturan kantor. Di kantor, manajer perlu menetapkan tujuan untuk setiap telekom, meninjau tujuan tersebut secara teratur, dan memastikan bahwa semua orang memahami bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada tujuan bisnis menyeluruh perusahaan. Manajer perlu menjadi komunikator yang proaktif, menjangkau telekomuter untuk check in secara teratur, untuk memastikan mereka bekerja menuju tujuan mereka dan memenuhi tonggak pencapaian. Apa kantor tradisional tidak akan mendapat manfaat dari perubahan dalam manajemen berdasarkan hasil bukannya manajemen berdasarkan waktu wajah?

Apa manfaat / manfaat dari telecommuting untuk karyawan dan pengusaha?

Sutton Fell: Manfaatnya pasti lebih besar daripada tantangan ketika datang ke telecommuting. Bagi karyawan, mereka termasuk mengurangi atau menghilangkan perjalanan sehari-hari mereka, menyimpan ribuan dolar setiap tahun (seperti yang disebutkan di atas), mendapatkan lebih banyak kendali atas keseimbangan kehidupan kerja mereka, merasa lebih puas di tempat kerja, dan sangat menarik karena berkaitan dengan pekerjaan perawatan kesehatan, kurang stres. Telecommuters memiliki lebih banyak waktu untuk menghabiskan waktu dengan teman-teman dan orang-orang terkasih, mereka dapat beradaptasi dengan lebih baik terhadap masalah-masalah tak terduga yang muncul, dan mereka bahkan lebih mungkin menjadi sukarelawan di sekolah anak-anak mereka.

Untuk perusahaan, telecommuting mengurangi omset dan meningkatkan kepuasan karyawan, itu mengurangi biaya sebesar $ 11.000 per telecommuter setiap tahun, itu membuat pekerja lebih produktif, itu membantu mereka menghemat biaya real estat dan operasi, dan itu membuka kumpulan bakat yang lebih luas untuk menemukan kandidat terbaik untuk setiap pekerjaan.

Bagaimana jika seseorang saat ini bekerja di salah satu pekerjaan perawatan kesehatan yang terdaftar, (atau posisi lain yang cocok untuk bekerja dari rumah), tetapi majikan mereka tidak mengizinkan mereka untuk melakukan telecommuting? Haruskah mereka bertanya kepada majikan mereka tentang hal itu, dan jika demikian, bagaimana seharusnya karyawan tersebut mendekati topik?

Sutton Fell: Pasti ada cara untuk mendekati majikan Anda saat ini tentang bekerja dari rumah. Pertama, lakukan penelitian tentang pekerjaan spesifik untuk melihat bagaimana pengaturan telecommuting ditetapkan.Apakah kandidat diminta bekerja 100% dari rumah, atau hanya sebagian? Bagian pekerjaan mana yang dilakukan dari rumah? Lakukan riset untuk mendapatkan pemahaman yang baik tentang bagaimana pekerjaan khusus Anda dapat dilakukan dari rumah sehingga Anda memiliki ide untuk direkomendasikan kepada atasan Anda.

Kemudian, jadwalkan pertemuan untuk membahas kemungkinan itu. Kerangka permintaan Anda dengan cara yang menunjukkan manfaat kepada perusahaan lebih daripada manfaat bagi diri Anda sendiri (produktivitas, misalnya). Dan jika manajer Anda tampak ragu-ragu, ajukan uji coba untuk menunjukkan bagaimana pengaturan itu akan berhasil. Setelah jangka waktu 2-3 bulan, lakukan check-in dengan atasan Anda untuk mendiskusikan hasil dan memajukan berbagai hal.

Mengapa majikan TIDAK mengizinkan telecommuting untuk pekerjaan ini?

Sutton Fell: Dalam beberapa kasus, organisasi tidak siap atau bersedia mempertimbangkan telecommuting sebagai opsi bagi karyawan. Mereka mungkin ragu tentang keampuhannya, atau mereka mungkin tidak mengerti bahwa ini adalah pilihan kerja yang semakin umum untuk beberapa petugas layanan kesehatan. Dalam kasus lain, mereka mungkin telah mempertimbangkan opsi tetapi memutuskan bahwa kebijakan mereka adalah mempertahankan semua orang di kantor. Seperti yang saya diskusikan sebelumnya, ide "semua atau tidak sama sekali" kadang-kadang membuat para manajer dan pemimpin kembali karena mereka tidak menyadari bahwa telecommuting dapat menjadi pilihan yang bertahap dan parsial daripada sesuatu yang perlu mereka lewati. Namun, karena trennya terus meningkat, semakin banyak perusahaan yang terus mengadopsi telecommuting sebagai cara melakukan bisnis, dan itu sama benarnya di bidang perawatan kesehatan, yang sudah memimpin pak.