Desain dan Perencanaan Kesehatan Bersandar 5S

Banyak organisasi perawatan kesehatan telah berhasil mengadopsi pola dan metodologi Lean 5S dari industri manufaktur untuk mendorong peningkatan kualitas berkelanjutan. Lima fase 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, dan Sustain) membantu staf dan pemimpin perawatan kesehatan mengawasi proses dan materi yang tidak menambah nilai perawatan pasien. Jika upaya atau produk tidak menambah nilai pada proses perawatan pasien, pola pikir Lean mengatakan memotongnya. Waktu dan bahan membutuhkan uang dan sumber daya lainnya. 5S memberi praktisi Lean metode untuk diikuti sementara mereka terus mencari pemborosan, dan menyingkirkannya melalui perbaikan kecil dan bertahap.

Berikut adalah beberapa sumber daya 5S terbaik untuk membantu Anda memulai menerapkan prosedur Ramping baru.

Lean Healthcare dan Pola Pikir 5S

Jika Anda baru di Lean dan apa singkatan 5S, mulailah dari sini. Artikel ini menjelaskan masing-masing dari lima langkah, dan bagaimana menerapkannya. Artikel itu juga menjelaskan mengapa 5S Lean jauh lebih dari sekadar proses yang diikuti. 5S Lean paling efektif ketika benar-benar menjadi pola pikir yang orang-orang di semua tingkatan dari organisasi mendukung percaya, dan berlatih setiap hari.

ROI untuk Budaya Kesehatan Ramping 5S

Sekarang setelah Anda memahami sedikit lebih banyak tentang apa arti 5S dan prinsip-prinsip Lean, Anda mungkin ingin mengeksplorasi lebih lanjut hubungan antara efisiensi, pengurangan limbah, peningkatan hasil kesehatan, dan hasil keuangan.

Organisasi perawatan kesehatan terdiri dari banyak tipe orang dengan berbagai keahlian yang saling melengkapi. Oleh karena itu, orang yang berbeda akan memiliki alasan yang berbeda untuk membenarkan dan menerapkan 5S Lean. Artikel ini akan membantu menarik koneksi ke manfaat keuangan yang 5S Ramping telah membantu banyak organisasi kesehatan menyadari, sekaligus meningkatkan kualitas perawatan pasien.

Bagaimana Memulai Program Lean 5 S dalam Organisasi Perawatan Kesehatan Anda

Jadi sekarang Anda memahami apa artinya 5S Lean; manfaat apa yang dapat diberikan untuk perawatan pasien, pasien dan kepuasan staf; dan hasil keuangan yang dapat diharapkan oleh organisasi perawatan kesehatan. Ada banyak lapisan untuk organisasi perawatan kesehatan, namun demikian, upaya yang terkoordinasi dan terpadu sangat penting untuk keberhasilan implementasi.

"Bagaimana Memulai Program Lean 5 S dalam Organisasi Kesehatan Anda" akan memandu para pemimpin melalui langkah-langkah penting yang diperlukan untuk peluncuran program Anda secara efektif. Perlu diingat, ini adalah perubahan budaya, sama seperti hal lain, jadi semakin bijaksana bagi upaya Anda untuk memenangkan 'pembelian' di semua tingkat, semakin baik peluang Anda untuk sukses.

Perlengkapan Medis yang Mengaktifkan Desain Kesehatan Ramping 5S

Jadi, Anda telah mengumpulkan tim kepemimpinan Anda, mengajari para manajer garis depan bagaimana 5S Lean akan membantu mereka berkontribusi pada tujuan keseluruhan organisasi untuk perawatan yang lebih baik dengan biaya lebih rendah, dan telah memperhatikan bahwa Anda telah mengembangkan para pendukung yang siap mewujudkannya. Teori dan model keuangan telah melakukan pekerjaan mereka, tetapi sudah waktunya bagi mereka untuk mengambil kursi belakang sejenak sementara Anda menunjukkan kepada orang-orang bagaimana menerapkan 5S Ramping dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Berikut adalah beberapa ide produk nyata yang dirancang dengan Ramping dalam pikiran. Ketika staf Anda mulai menggunakan produk-produk ini dalam alur kerja harian mereka, pola pikir Le Lean akan lebih masuk akal.

5S Desain Lean dan Lab

Dalam artikel ini, Anda akan belajar lebih banyak tentang 5S Lean dan bagaimana itu dapat bekerja dalam lingkungan lab.Bekerja melalui contoh ini akan membantu melukiskan gambaran seperti apa 5S Lean dalam praktiknya.

Meningkatkan Desain Bedah Prosedur-Pack

Kabar baik untuk organisasi perawatan pasien adalah bahwa ada banyak produsen yang percaya pada 5S Lean, dan terus mengembangkan dan meningkatkan produk untuk mendukung metodologi 5S Anda. Artikel ini berfokus pada satu contoh, sistem EMPOWER Medline. EMPOWER adalah desain paket operasi bedah yang lebih baik yang menggunakan prinsip Lean seperti pelabelan dan kode warna, serta pra-pengemasan, untuk membantu klien bedah mereka untuk menghemat waktu dan uang, dan mengurangi peluang untuk kesalahan manusia.

Metodologi Peningkatan yang Dicoba dan Benar untuk Proses Perawatan Kesehatan

Sebagai bonus tambahan, baca tentang metode yang sudah terbukti untuk peningkatan proses. Ini mudah dipelajari, sederhana untuk dijalankan, proses yang dapat digunakan staf untuk membuat perubahan kecil dan bertahap yang akhirnya menjadi standar proses baru dan lebih baik yang penting untuk merealisasikan Lean success.